Szkolenie przybliża sprawdzone sposoby, w jaki organizowane są projekty i zespoły zwinne. Pokażemy jak wygląda idealny zespół, a także w jaki sposób pracuje. Poruszymy tematykę zespołów rozproszonych i pracy zdalnej. Zaprezentujemy najpopularniejsze sposoby na organizację wielu zespołów do pracy nad jednym produktem. Opowiemy o sposobach na łączenie i dzielenie kompetencji pomiędzy różnymi zespołami w taki sposób, aby zmaksymalizować efektywność i zminimalizować zależności.
➡️ Termin: 14-15.12.2020
➡️ Czas trwania: 2 dni w godzinach 13:00-17.00
➡️ Cena: 1200 zł netto
Program szkolenia:
1. Co to znaczy "podejście zwinne" (Agile Mindset)
2. Samoorganizujące się, krossfunkcjonalne zespoły
2.1. Idealna wielkość zespołu
2.2. Samoorganizacja
2.3. Kross-funkcjonalność
3. Agile Manifesto i jego konsekwencje
3.1. Kompetencje zespołu
3.2. Zespoły rozproszone
3.3. Praca zdalna
3.4. Zespoły specjalistyczne
4. Role zwinne i klasyczne
4.1. Product Owner
4.2. Project Manager
4.3. Role projektowe
5. Porównanie wybranych modeli organizacyjnych
5.1. Scrum
5.2. LeSS
5.3. Scrum@Scale
5.4. "Spotify model"
5.5. SAFe
6. Przepis na zwinny zespół
Odbiorca:
Szkolenie "Organizacja projektów zwinnych" przeznaczone jest dla wszystkich mających wpływ na strukturę organizacyjną na poziomie firmy, działu, projektu lub zespołu. Odpowiada na potrzeby unowocześnienia sposobu zarządzania i organizowania pracy.